Tren Modern dalam Administrasi dan Manajemen Olahraga

 

Salah satu faktor utama yang menghambat perkembangan olahraga di Nigeria saat ini adalah kurangnya manajemen yang efektif. Banyak solusi yang ditawarkan oleh warga Nigeria yang peduli dan patriotik setiap hari untuk menyelamatkan kita dari rawa. Salah satu solusinya adalah teks berjudul “Tren Modern dalam Administrasi dan Manajemen Olahraga”. Ini ditulis oleh Dr. Joseph Awoyinfa, seorang dosen di Departemen Pendidikan Kesehatan dan Kinetika Manusia, Fakultas Pendidikan, Universitas Lagos, Nigeria; seorang peneliti dan konsultan pendidikan. Saya adalah orang yang diundang oleh penulis dan universitas untuk mengulas buku itu ketika buku itu dipresentasikan ke publik pada 4 Desember 2008 di Nigeria.

Menurut Awoyinfa, sudah menjadi kebenaran di seluruh dunia bahwa olahraga kini menjadi rujukan isu yang tidak bisa lagi diabaikan di berbagai sektor ekonomi dan kehidupan. Penulis menambahkan bahwa teks ini dengan demikian mengambil pandangan kritis pada isu-isu topikal dalam administrasi dan manajemen olahraga, memikirkan teori dan prinsip tren modern dalam administrasi dan manajemen olahraga https://216.83.47.71/ seperti kepemimpinan, organisasi, perencanaan, motivasi, dll.

Teks berisi 16 bab. Bab satu diberi judul “konsep manajemen olahraga”. Di sini, Awoyinfa mengatakan manajemen adalah sebuah konsep yang menyiratkan hal yang berbeda untuk orang yang berbeda pada waktu yang berbeda, sehingga mengarah pada multiplisitas definisi. Dia menjelaskan bahwa manajemen telah digambarkan secara beragam sebagai seni, ilmu, seseorang atau orang, disiplin dan proses.

Penulis ini menjelaskan bahwa sebagai seni, manajemen olahraga adalah tentang menjalankan fungsi dan tugas organisasi olahraga melalui orang; sedangkan sebagai ilmu, manajemen olahraga adalah tentang membangun filosofi olahraga, hukum, teori, prinsip, proses dan praktik. Sebagai sebuah organisasi, menurutnya, manajemen olahraga didefinisikan sebagai sarana untuk menciptakan struktur formal dan pembentukan berdasarkan misi, tujuan, sasaran, fungsi dan tugas.

Awoyinfa mengatakan sebagai seseorang atau sekelompok orang, manajemen olahraga dapat merujuk ke kepala sendiri atau semua staf senior, komite, dll.; sedangkan sebagai suatu disiplin ilmu, manajemen merupakan bidang studi dengan berbagai mata pelajaran dan topik. Penulis menjelaskan bahwa manajemen olahraga sebagai suatu proses adalah tentang cara yang sistematis dalam melakukan sesuatu. Awoyinfa menyoroti fungsi manajemen dalam administrasi olahraga seperti perencanaan, pengorganisasian, staf, mengarahkan/memimpin, pengendalian, koordinasi, penganggaran dan evaluasi. Tentang siapa manajer olahraga, penulis ini mendidik bahwa manajer olahraga adalah siapa saja di tingkat organisasi olahraga yang mengarahkan
upaya orang lain menuju pencapaian tujuan organisasi secara sportif.

Bab dua didasarkan pada pokok bahasan evolusi dan tren pemikiran manajemen olahraga. Di sini, Awoyinfa mengungkapkan bahwa perkembangan pemikiran tentang manajemen olahraga berawal dari hari-hari ketika orang pertama kali berusaha mencapai tujuan dengan bekerja sama dalam sebuah kelompok. Dalam kata-katanya, “Ada pemikiran dan teori serius tentang pengelolaan bertahun-tahun sebelum awal abad kedua puluh (20), yang menandai awal dari pemikiran manajemen olahraga modern. Upaya besar untuk mengembangkan teori dan prinsip manajemen olahraga dimulai dari awal. abad kedua puluh (20) dengan karya Frederick Taylor dan Henri Fayol. Revolusi industri abad kesembilan belas (19) mungkin menyediakan iklim untuk teori yang sangat serius ini.”

Awoyinfa menambahkan bahwa sejak pergantian abad ke-20, para penulis tentang manajemen olahraga dan teori bisnis telah mengajukan berbagai teori tentang bagaimana mengelola pekerjaan dan personel secara lebih efisien dan efektif. Penulis ini mendidik bahwa tiga aliran utama pemikiran manajemen adalah: klasik; perilaku manusia; dan integratif. Awoyinfa juga menyoroti ahli teori manajemen olahraga awal; prinsip dan karakteristik manajemen ilmiah; penilaian teori manajemen ilmiah, dll., dalam bab ini.

Bab tiga secara tematis diberi label “prinsip-prinsip manajemen olahraga”. Dalam bab ini, konsultan pendidikan menjelaskan bahwa asas-asas olahraga merupakan hukum dasar yang menjadi landasan praktik manajemen olahraga. Dia menambahkan bahwa prinsip-prinsip manajemen karena itu harus didasarkan pada istilah umum agar dapat diterapkan dalam organisasi olahraga dengan berbagai ukuran dan karakter. “Pengelola dan pengelola olahraga modern diharapkan dapat mengidentifikasi dan menggunakan prinsip-prinsip yang tepat yang relevan dengan situasi tertentu. Hal ini karena tidak ada satu prinsip yang dapat sesuai dengan semua situasi administratif,” kata Awoyinfa.